“Yves a su mener en 8 semaine la restructuration de tout le groupe en menant de front 5 procédures de PRJ, un carve out par un accord amiable, un refinancement important et la négociation des relations sociales. il fallu travailler vite mais le résultat permet à l'entreprise de se redéveloper ”

“Merci à Yves d'avoir pu élaborer en 4 semaines un plan de restructuration de notre laboratoire Bio tech. il fallait juguler prés de 100 millions dettes potentielles, convaincre les actionnaires anciens qui avaient déjà apporté 130 millions trouver un tour de table de 20 millions , se séparer de filiales créant un cash burn trop important. ”

“Yves a pu restructurer tout notre groupe industriel qui devait se séparer d'activités devenues moins rentables dans l'aviation ou le ferroviaire, la sidérurgie, pour se concentrer sur l'automobile et le verre. Il a fallu réaliser des plans Renault, obtenir un important refinancement bancaire, scinder des entités, faire trois PRJ accord collectif et une PRJ transfert mais au bout du compte, nous avons survecu et nous créons de la valeur ”

“Notre filiale Prestatec avait plus de 120 travailleurs dans les laminoirs de ASCO à Fos sur Mer. Au départ du tribunal de Charleroi en Belgique, avec des médiateurs , et le travail de Yves nous sommes parvenu une première fois à sauver l'activité puis à nous désengager à temps d'une faillite qui nous aurait elle même mis en faillite. le groupe a pu récupérer les sommes nécessaires à sa propres survie ”

“Notre groupe international a une filiale de production en Belgique . Il fallait restructurer différentes entités du groupe ( en Autriche, en Allemagne, en Espagne) . Il existaient des relations financières complexes qui risquaient de toutes les plonger dans la faillite. En 6 semaine , la restructuration pu intervenir en liaison avec les autres situations d'abord par un accord amiable puis un accord collectif . Beau travail ”