Préparer un plan de restructuration

S'entourer et construire une solution

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Le dirigeant de PME de moyenne à grande à une obligation plus personnifiée que dans les plus grandes entreprises de mettre en oeuvre un plan de restructuration économique et financière. Sa responsabilité commence dans l’obligation chaque année d’examiner la continuité, de faire des rapports en cas de pertes qui mangent les fonds propres, de ne pas poursuivre une exploitation déficitaire,..

Il doit donc mettre en oeuvre un vrai plan de restructuration 

Notre pratique

2.2.1
Le plan contient un diagnostic des causes et des remèdes
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2.2.2
Le plan contient le traitement des créanciers
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2.2.3
Le plan contient l'évaluation sociale
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2.2.4
Le plan de financement
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2.2.5
Préparer un plan financier
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Déverouillez la documentation !

Les abonnés peuvent accéder à un premier niveau de compléments d’informations ( décisions, modèles, exemples..). Les partenaires peuvent accéder à un deuxième niveau d’informations tournées mise en oeuvre ( outils de calcul, base de données, décisions clefs, rapports d’expertises, …).   Contactez nous

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